AI Opportunity Scan
Effectief AI inzetten.
Onze AI-experts onderzoeken waar AI het beste toegepast kan worden, gebaseerd op interviews met stakeholders binnen uw organisatie.
Methodische aanpak.
Ontdek potentiële AI-toepassingen binnen uw organisatie met onze gestructureerde werkwijze.
Pragmatisch voorwaarts.
Uw organisatie richt zich alleen op de meest impactvolle en haalbare AI-toepassingen, ondersteund met een op maat gemaakte AI-Roadmap.
Krijg waardevolle inzichten op de toepasbaarheid van AI die uw besluitvorming en AI-strategie verbeteren door middel van een uitgebreide scan van uw organisatie. Deze scan is gericht op het identificeren en beoordelen van de meest effectieve AI-toepassingen voor uw organisatie. Dynaminds gebruikt hiervoor een gestructureerde en methodische aanpak.
Fases in de Service
Voorbeeld van een Impact & Feasibility Matrix
Fase 1 - Contextualisatie & Scoping: We starten met een gesprek over de achtergrond, structuur en strategie van uw organisatie. Ter onderbouwing helpt onze Executive AI Readiness Assessment, welke meet hoe goed uw orgnisatie is voorbereid op AI. Deze biedt een goede basis om de volgende stappen in uw AI-traject te bepalen. We onderzoeken uw AI-doelstellingen en zakelijke drijfveren. Typische drivers om AI te implementeren zijn schaalbaarheid, efficiëntie en automatisering; verbeterde intelligence en business insights; verbeterde klantgerichte processen; creativiteit. Dynaminds doet een scan van externe marktomstandigheden en trends. Het bepalen van de scope van de AI Opportunity Scan omvat het identificeren van geschikte domeinen binnen uw organisatie voor AI-integratie en het identificeren van de belangrijkste stakeholders waarmee we in gesprek zullen gaan. Hierbij kunt u kiezen voor een scan op de gehele organisatie, maar ook een deelgebied of domein binnen uw organisatie kan als scope worden genomen (bijvoorbeeld Customer Services of Operations).
Fase 2 - Interviews: Door middel van interviews met stakeholders (en mogelijk locatiebezoeken) identificeren we de toepasbaarheid van AI binnen verschillende bedrijfsdomeinen. In deze fase ontwikkelen we één of meerdere Domain Analysis Overviews voor elk domein in scope. Vervolgens duiden we praktische AI-projecten en -toepassingen die aansluiten bij uw bedrijfsdoelstellingen.
Geïdentificeerde initiatieven worden beoordeeld op Impact en Haalbaarheid (Feasibility), rekening houdend met factoren zoals technische-, data-, resourcebenodigdheden. Risico's, investeringsbehoeften en potentiële ROI van AI-implementaties worden onderzocht om een duidelijk inzicht te geven in de financiële en operationele implicaties.
Fase 3 - Beoordeling: We beoordelen de haalbaarheid en impact van elk AI-initiatief, reflecterend op hoe goed het aansluit bij uw strategische doelen en beschikbare middelen. Dit resulteert in een Impact- en Haalbaarheidsmatrix en een AI Roadmap, die een pragmatische weg vooruit biedt voor uw organisatie.
Fase 4 - Rapportage: De verzamelde inzichten en gegevens worden samengevat in een uitgebreid AI Impact & Feasibility Report, inclusief een op maat gemaakte AI Roadmap. De resultaten en ons advies worden gepresenteerd. Ons '7 Pillars of Successful AI Transformation' framework dient als leidraad in onze rapportage.
We hebben bovenstaande dienst in een one-pager samengevat. Klik hier voor de AI Opportunity Scan factsheet. (Engels)